Financial Advisory

Die Finanzabteilung ist Dreh- und Angelpunkt eines Unternehmens. Nicht zu Unrecht, denn einerseits wird hier der Grundstein für eine gesunde und erfolgreiche Finanzpolitik gelegt. Andererseits gibt ein effektives Finanzwesen schnell und detailliert Auskunft über die aktuelle Lage des Unternehmens und liefert der Geschäftsführung eine wichtige Grundlage für strategische und operative Entscheidungen.

Die WTS steht Ihnen mit einem umfassenden Beratungsportfolio im Umfeld der klassischen CFO-Funktionen zur Seite. Wir unterstützen Sie bei allen Veränderungen, die Ihre Finanzabteilung betreffen – sei es beim Aufbau oder der Optimierung Ihres Planungs- und Controllingsystems,  beim Aufbau bzw. bei der Optimierung der Berichterstattung oder bei einer Umstellung der Rechnungslegung. Zudem betreuen wir Sie bei Veränderungen im Unternehmen, für die das Mitwirken der Finanzabteilung notwendig ist. Das betrifft insbesondere Bilanzierungs- und Bewertungsfragen im Rahmen einer Unternehmenstransaktion, bei Carve Outs oder Post Merger Integration Projekten. Zugleich beraten wir zum Prozessmanagement und gestalten Finanzprozesse effizienter, was nicht nur die Kosten senkt, sondern auch bestehenden Risiken minimiert und die Aussagekraft und Geschwindigkeit steigert.

Eine weitere wichtige Säule unserer Beratungstätigkeit sind Accounting Services. Wir übernehmen für Sie alle Aufgaben aus dem Rechnungswesen, inklusive der Erstellung von Jahreseinzel- und Konzernabschlüssen, oder bauen bei Bedarf Ihre Rechnungswesenorganisation auf. Nicht zuletzt unterstützen wir auch Personalabteilungen bei deren Lohn- und Gehaltsbuchhaltung, Reisekostenabrechnung  sowie bei verschiedenen organisatorischen Aufgaben. Unsere Dienstleistungen erbringen wir entweder bei Ihnen vor Ort, und/oder im eigenen Hause.

Wir beraten:
Nationale und internationale Konzerne, mittelständische Unternehmen und öffentliche Institutionen 

Unsere Dienstleistungen:

 


  • IFRS/HGB Accounting Advice
  • Konzernabschluss
  • Carve Out Financials
  • Impairment Tests
  • Bewertungen
  • Purchase Price Allocation
  • Financial Due Diligence
  • Ermittlung / Prüfung / Optimierung der Bruttowertschöpfung für energierechtliche Zwecke
  • Interim Management

 

  • Carve Out
  • Post Merger Integration
  • Einrichtung von Shared Service Centres
  • Day One Readiness
  • Project Management & Project Office

 

  • Process Optimization
  • Financial Risk Management
  • Financial IKS/Internal Audit
  • SOX Controls
  • IT Assurance/Due Diligence
  • Finance Organization
  • Energiemanagementsystem: Organisation / Prozesse / IT

 

  • Fast Close
  • Process Health Check
  • Aufbau/Verbesserung von Konsolidierungs- und Reportingprozessen
  • Optimierung Share Services

 

  • Value-based Controlling
  • Strategic Controlling
  • Performance Controlling
  • Target Costing
  • Controlling Processes
  • Budgeting, Planning and Forecasting

 

  • Buchhaltung & Rechnungswesen
  • Reporting und Jahresabschlüsse
  • Lohn- & Gehaltsabrechnung
  • Interim Management
  • Reisekostenabrechnung
  • Abwicklung von Gesellschaften
  • Verwaltung von Stiftungen

 

 

Bei Fragen stehen Ihnen unsere Partner gerne zur Verfügung:

Thomas Krug

Head of Financial Advisory
Partner
Tel.: +49 89 286 46-2700
thomas.krug@wts.de

Michael Ruth

Head of Financial Advisory
Partner
Tel.: +49 89 286 46-2700
michael.ruth@wts.de

Nikolaus Färber

Partner
Tel.: +49 89 28646-2723
Nikolaus.Faerber@wts.de

Hans-Georg Weber

Partner
Tel.: +49 89 286 46-2777
hans-georg.weber@wts.de

Marinus Eßer

Partner
Tel.: +49 89 286 46-2741
marinus.esser@wts.de

Andreas Ochsner

Partner
Accounting and Payroll Services
Tel.: +49 8031 87095-0
andreas.ochsner@wts.de

 

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